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项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。

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与职能型组织相比项目型组织的特点包括

项目负责人的权限高全职工作人员很少项目负责人是专职人员项目负责人就是项目经理项目行政人员大多是兼职

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是专职的组织结构模式有

职能式平衡矩阵式弱矩阵式项目式强矩阵式

下列各种项目管理组织模式中项目经理是专职人员行政人员是兼职人员的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织模式有

强矩阵式弱矩阵式项目式职能式平衡矩阵式

项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有

职能式平衡矩阵式弱矩阵式强矩阵式项目式

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是

目式职能式强矩阵式弱矩阵式

项目负责人实际扮演的角色是项目经理并且项目行政人员为专职的项目职能模式有

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式

在以下各种组织模式中项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

在项目管理组织形式中项目经理和项目行政人员都是兼职的组织结构模式有

职能式弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式项目式

有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是

强矩阵式项目式弱矩阵式功能式平衡矩阵式

由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是的组织结构

职能式项目式复合式弱矩阵式

在工程施工项目中项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有

弱矩阵式平衡矩阵式职能式项目式强矩阵式

项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式平衡矩阵式弱矩阵式

项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是

项目式职能式强矩阵式弱矩阵式

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