首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
浴盆曲线
查看本题答案
包含此试题的试卷
采购与库存管理《采购与库存管理》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
在失效浴盆曲线中耗损失效期的故障随时间的推移迅速.
下降
上升
上升或下降
不确定
依据可靠性理论分析在政策方案的执行过程中失效表现在等阶段这种政策失效率的变化类似于浴盆状人们把这种曲
早期失效
偶然失效
晚期失效
耗损失效
解释失效率及其单位解释浴盆曲线各段的含义
失效率t与时间t的关系图就是著名的浴盆曲线该曲线可分为3个部分耗损失效区
大量产品的故障率随时间变化的规律曲线[λt-t]称为
故障率曲线
故障曲线
浴盆曲线
A,B,C都对
一般产品浴盆曲线的三个阶段是______
早期故障期
偶然故障期
耗损故障期
贮存故障期
平稳故障期
人们把分析政策执行过程中的失效现象所描述的曲线 称为
互动模型
对策模型
系统模型
浴盆模型
生产系统在其寿命期内存在着客观规律浴盆曲线将系统寿命期分为早期故障阶段偶然故障阶段和
浴盆曲线变化规律显示决策方案执行的正常阶段是
早期失效阶段
随机失效阶段
损耗失效阶段
无失效阶段
经大量统计所得的产品或系统的故障失效规律所描成的曲线称为.
海团里希法则曲线
失效浴盆曲线
规律曲线
疲劳规律曲线
在失效浴盆曲线中耗损失效期的故障时间的推移迅速.
下降
上升或下降
上升
不变
一般产品浴盆曲线的三个阶段包括
早期故障期
偶然故障期
耗损故障期
贮存故障期
平稳故障期
浴盆曲线上的早期故障期又称磨合期特点是______
时间短
故障率低
故障少
故障率高
浴盆曲线的x和y轴分别代表xy
时间 可靠度
可靠度 时间
时间 风险率
风险率 时间
一般设备的失效率曲线形状类似于浴盆的剖面图形故又称浴盆曲线浴盆曲线明显地分为三段分别对应着产品的三个
产品在其整个寿命期间内各个时期的故障率是不同的其故障率随时间变化的曲线称为
故障曲线
浴盆曲线
时间故障曲线
可靠度曲线
绘出浴盆曲线并简述其含义
人们把分析政策执行过程中的失效现象所描述的曲线称为
对策模型
互动模型
浴盆模型
系统模型
浴盆曲线的第二阶段称为
始发故障期
加速故障期
偶发故障期
一般故障期
汽车故障率曲线是一天浴盆曲线
热门试题
更多
小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议因为他们感到每天加班有很多紧急工作等着他们去做没有足够的时间开会影响会议的原因是
下面方式对提高人们倾听的效果没有明显作用
发展团队需要有一个良好的气氛下面选项中不属于良好气氛的表现的是
李经理公司的员工受到了有可能被奖励提拔和认可的激励在工作中更加努力这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高按照期望理论这属于受到激励的
小何受公司委托新成立了一个团队团队中包括消费者和供应商这个团队的类型是
在与他人进行沟通之前有五个要素是必须要考虑的我们把它们简称为沟通五要素下列内容不属于沟通五要素的是
王平是一个善于思考和回顾的人他通常将所学的知识得出的结论以及结论的应用这三者结合在一起回顾这样王平就将学习经验转化为了
按谈判对象的类型来分小孙是个思考型的人下面最符合他的特征的选项是
组织的利益相关者通常都有自己的既定利益下面属于供应商和分销商的既定利益的选项是
李经理从行政部调到了人力资源部他决定为公司建立一个更有效的评估体系这个评估体系不应该
关于主持会议有一些原则应该遵循下面原则不应遵循的是
下面关于头脑风暴法的说法不正确的是
温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——到7月底提高对问题的诊断能力这属于发展循环周期中的阶段
李总想加强对公司员工工作的监督他让秘书小倪替他拟定几种方案在小倪拟定的方案中不可行的是
目标管理是经常用的一种分析组织目标的方法它包括四个共同的因素下面不属于这四个因素的是
刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切大家互相协作在他们团队之间很少发生的情况是
变化对于大多数组织来说是一个重大挑战下面关于组织变化的说法不正确的是
领导者可以扮演的角色很多这些角色大致可以分为三个主要方面下面不是这三个方面的是
下面关于书面沟通方式的适用情况对应不正确的是
小__小李是同一家公司的员工他们俩为了掌握更多的知识彼此交换了自己的工作并且他们都能够承担对方的工作小__小李的这种学习方式成为
下列内容属于团队发展成熟阶段的特征表现是
工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道它主要有三种形式下面不属于工作报告的形式的是
小秦在工作中不能昕取他人的意见经常责备他人没有耐心结果和同事的关系搞得很僵据此可以认为他属于
调查表明如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡那么企业中的旷工现象就会减少生产率会明显提高通常来讲员工可以通过的措施来平衡自己的生活和工作
现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷基于计算机网络技术的沟通方式越来越多但不包括下列方式中的
下列关于授权的说法错误的是
小张最近被公司委派一对一训练新进员工小吴以帮助小吴尽快适应工作环境并上手这种一对一的训练学习方法它的优点是
林总对于员工学习的反馈经常会提出赞扬提出赞扬不需要注意的是
沟通过程中不可避免地存在不同的障碍其中在沟通的过程中容易产生沟通障碍的三个环节不包括
一个优秀的团队具有目标明确技能与经验广泛合理利用冲突程序透明和等特征①相互信任与支持②交流公开③有能力超强的人④定期检查
热门题库
更多
建筑工程资料管理
个人与团队管理
采购与库存管理
管理思想史
资源与运营管理
城市管理学
校长教师安全管理知识
信息分析
信息系统分析与设计
决策支持系统
管理信息系统(MIS)
信息技术系统性应用
自动控制原理
信息安全技术
领导科学与艺术
HSSE管理