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目标控制的全面性 目标控制的系统性 项目实现过程的全面性 项目实现过程的系统性
项目质量的改进 接受项目质量的决定 项目各种返工 项目目标和过程的调整
建设工程项目施工质量标准的目标 建设工程项目施工质量标准的总目标 建设工程项目施工质量控制的目标 建设工程项目施工质量控制的总目标
施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标 施工项目目标控制是实现施工目标的手段 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
制定政策和程序,以明确项目质量控制复核的性质、时间安排和范围,确保在项目的适当阶段及时实施项目质量控制复核 会计师事务所对项目质量控制复核工作开展的有效性进行持续评估和改进 明确项目质量控制复核工作中意见分歧的解决路径 委任适当人员实施项目质量控制复核,项目合伙人对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒
监理单位的控制目标 施工单位的控制目标 建设单位的控制目标 供货单位的控制目标
施工质量控制的总体目标 建设单位的质量控制目标 监理单位在施工阶段的质量控制目标 施工单位的质量控制目标
质量控制 施工质量控制 设计质量控制 安装质量控制
施工单位的质量保证 项目决策阶段的质量控制 工程勘察设计质量管理 工程施工阶段的质量控制
监理单位的控制目标 施工单位的控制目标 建设单位的控制目标 供货单位的控制目标
提高项目质量 保证项目质量 人 D实现质量标准和目标
组织的质量管理目标 项目的质量目标 项目团队的质量目标 顾客的质量目标
分析系统质量控制界面 编制系统质量控制计划 制定系统质量控制制度 明确系统质量控制网络