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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
重点监督质量管理体系 既要考虑建设项目总体目标,又有自身的利益,业主方和各参与方应当将各自的利益融合于建设项目的整体目标 采用总承包方式建设时,总承包方接受建设项目业主的委托和授权,全面负责项目的建设和管理,并承担合同规定的质量责任,对项目各分包方的实施和产品进行质量监督 设计方是建设项目总体及各组成部分技术质量标准的主要制定者,除接受建设项目业主方对其设计活动的质量管理外,还有协助业主方在项目实施过程中进行质量监督的责任 工程监理方接受建设项目业主的委托和授权,承担对项目实施过程和产品质量监督的责任
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的
业主方 监理方 政府主管部门 建设工程项目各参与方
制定建设项目质量方针和总目标 明确各职能部门和各参与方的质量责任和权限 制定并实施质量控制措施 建立包括各参与方的质量管理体系,通过合同、程序、沟通和评审,保持体系的有效性
满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律 法规 对建设项目质量的要求 制定并实施员工 培训 和持证上岗制度 明确各职能部门和各参与方的质量责任和权限 确认各参与方具有保证其所承担建设项目质量的能力
承包商的项目管理 业主方的项目管理 建设工程项目各参与方 项目法人的项目管理
业主对工程项目的管理具有较大的权威性 安全性是商业银行贷款的最终目的 政府可采用的管理手段是最全面的 咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中
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