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你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?()

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书面通知每个承包商项目已经结束  为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件  进行差异分析  进行采购审计  
联邦与州分享政治权利  联邦与州在各自的权力范围内享有最高权力  在保持联邦是一个强大、统一国家的同时,确保州的灵活性和创造性  联邦政府与州政府之间相互扯皮、推诿,各州政府之间各自为政  
州政府的项目经理  负责合同管理的人员  项目控制负责人  项目发起人或所有人  
北洋政府  南京政府  武汉政府  广州政府  
州政府的项目经理  负责合同管理的人员  项目控制长  项目发起人或所有人  
联邦政府对各州公民的管理必须通过各州政府  中央法令须征得州政府同意后才能对该州人民产生约束力  联邦政府和州政府均享有对人民的直接管辖权  联邦政府监督州政府的施政行为,州政府可干涉联邦事务  
州政府的项目经理  负责合同管理的人员  项目控制负责人  项目发起人或所有人  
根据项目基准计划,确定完成项目需要多少资源  根据以往绩效,调整进度与成本基准计划  让客户接受项目的可交付成果  决定项目是否应该继续进入下一个阶段  
进行趋势分析  利用挣值来评估应吸取的教训  要求每一个承包商单独与你见面,以使他们处于不利地位  进行采购审计  
建立一个独立的评估标准  制定你的工作说明的要求  建立一个权衡系统  建立一个甄别系统  
出钱入股,并且不让所在公司知道  征得所在公司同意后出钱人股  出钱入股,然后告诉所在公司  为防止利益矛盾,谢绝朋友的邀请  
州政府的项目经理  负责合同管理的人员  项目控制负责人  项目发起人或所有人  
出钱人股,并且不让所在公司知道  征得所在公司同意后出钱人股  出钱入股,然后告诉所在公司  为防止利益矛盾,谢绝朋友的邀请  
州政府的项目经理  负责合同管理的人员  项目控制负责人  项目发起人或所有人  
给政府机构支付这样的费用  拒绝付费,应为这是行贿,所以不道德  编制一个情况,说明为什么需给政府机构付费,并提交管理层  不需要付费,而是给政府官员小礼物已获得他们的支持  
向每个承包商提供正式书面通知,说明项目已经完成  准备一整套加索引记录和契约文件,供将来参考  进行差异分析  进行采购审计  
一个政府机构统管  一个或若干个政府机构和一个或若干个非政府机构共同组织管理  政府机构、地方当局和非政府组织分工管理  完全由非政府组织管理  
出钱入股,并且不让所在公司知道  征得所在公司同意后出钱入股  出钱入股,然后告诉所在公司  为防止利益矛盾,谢绝朋友的邀请  

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