目标表示最后结果，自然目标管理也就重视结果，强调（）。

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管理中的管理对主管人员的管理强调自我控制强调行政管理分权制的结果

适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位的考核考核目标明确，导向性强可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法

以自我管理为中心员工参与管理重视成果强调自我评价以共同制定的目标为依据

管理管理者的管理强调“自我控制” 分权制的结果一种提供考核标准的管理

制定目标目标评价目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理

以目标为中心以管理实现目标重视人的因素强调系统管理

目标管理法的结果易于观铡目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门问绩效横向比较目标管理法直接反映员工的工作内容目标管理法适台对员工进行反馈和辅导

实施“参与管理” 建立“目标体系” 强调“自我控制” 注重“成果第一” 重视“人员协调”

设定目标体系实施目标评价目标结果反馈、开始新的目标管理

目标管理法的结果易于观测目标管理法适合对员工提供建议便于不同部门间绩效横向比较目标管理法适合对员工进行反馈和辅导目标管理法直接反映员工的工作内容

是管理者各级人员规定了目标使考核具有客观标准是分权制的结果强调“自我控制”

强调员工自我控制鼓励上下级协商确定目标提倡给下属更多的自主权指挥链原则结果导向

协调交流、自我控制制定目标管理体系强调成果、注重实效重视提高素质、突出激励作用

强调目标的独立性重视人的因素强调系统管理以目标为中心

注重结果而不重视过程把目标作为管理的对象把目标作为管理的手段建立在自我实现的人假设之上

管理管理者为各级人员规定了目标使考核各级管理人员具有客观标准是分权制的结果强调“自我控制”

目标管理是全面系统论的思想，通过目标体系进行管理目标管理主要由管理层进行管理的管理制度目标管理是一种民主的管理制度目标管理强调成果，实行“能力至上” 目标管理强调生产的过程

重视互相监督管理者制定目标强调他人评价全体员工实现以自我管理为中心

员工参与管理以自我管理为中心强调自我评价重视成果