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实施目标管理最重要的阶段是( )。

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目标分解不充分  过程控制过多  考核不严格  奖惩难兑现  
确定目标阶段  加强组织内信息沟通和联系阶段  目标管理的具体实施阶段  检查和评价工作绩效阶段  
协议授权  目标实施阶段  目标制定阶段  制定高层管理目标  目标成果评定阶段  
目标的制定和展开阶段  目标实施阶段  目标变更阶段  成果评价阶段  
制定目标体系  组织实施  考评成果  实施奖惩  考核评价  
①安全预测;②建立系统安全目标;③优化安全目标管理的实施方案;④编制和下达安全目标管理计划;⑤实施安全目标计划;⑥监督检查安全目标的实施情况;⑦安全目标管理评价;⑧开始新的循环。  ①建立系统安全目标;②安全预测;③优化安全目标管理的实施方案;④编制和下达安全目标管理计划;⑤实施安全目标计划;⑥监督检查安全目标的实施情况;⑦安全目标管理评价;⑧开始新的循环。  ①建立系统安全目标;②优化安全目标管理的实施方案;③安全预测;④编制和下达安全目标管理计划;⑤实施安全目标计划;⑥监督检查安全目标的实施情况;⑦安全目标管理评价;⑧开始新的循环。  ①建立系统安全目标;②安全预测;③优化安全目标管理的实施方案;④编制和下达安全目标管理计划;⑤实施安全目标计划;⑥安全目标管理评价;⑦监督检查安全目标的实施情况;⑧开始新的循环。  
目标制定阶段  目标实施阶段  目标可行性分析阶段  目标成果评价阶段  
机会分析  目标的设置  目标管理的实施  目标成果的评价  
目标的设置  实现目标过程的管理  测定与评价所取得的成果  上级和下级达成协议。  
协议授权  目标实施阶段  目标制定阶段  制定高层管理目标  目标成果评定阶段  
协议授权  目标实施阶段  目标制定阶段  制定高层管理目标  目标成果评定阶段  
目标的制定和展开阶段  目标实施阶段  目标明确阶段  成果评价阶段  

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