首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制项目经理岗位是保证工程项目建设的重要岗
质量
投资
安全
工期
效益
在全面实施建造师执业资格制度后仍要坚持落实项目经理岗位责任制项目经理岗位是保证工程项目建设的重要岗位
质量 B) 成本 C) 安全
工期 E) 标准
下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是
取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工作岗位的名称
在全面实施建造师执业资格制度后就无需落实项目经理岗位责任制
在全面实施建造师执业资格制度后落实项目经理岗位责任制
仍要坚持
可以不坚持
不必
不一定要
下列关于建筑施工企业项目经理的表述中正确的是
项目经理是一种专业人士的名称
在全面实施建造师执业资格制度后,将不再实行项目经理责任制
项目经理是一个工作岗位的名称
取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理
在全面实施执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制
经济师
建造师
监理师
会计师
我国在全面实施建造师执业资格制度后建筑施工企业项目经理是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程进行的
技术管理
全面管理
全面负责
安全负责
工程管理人员才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作
不需取得建造师执业资格,但必须经注册
要取得建造师执业资格,但不必经注册
要取得建造师执业资格,并经注册后
要具有一级项目经理的资格,并担任过大型建设项目的项目经理
我国在全面实施建造师执业资格制度后建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程的项
技术管理
全面管理
全面负责
安全负责
在全面实施建造师执业资格制度后仍要坚持落实项目经理岗位责任制项目经理岗位是保证工程项目建设的重要岗位
质量
成本
安全
工期
标准
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制项目经理岗位不是保证工程项目建设的重要
工期
质量
安全
利润
关于建造师执业资格制度的说法正确的是
取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
建造师是一个工作岗位的名称
取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
热门试题
更多
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由决定
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理该工程项目的设计单位为丙设计院在监理过程中甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准该监理工程师应当
根据工程施工安全控制的基本要求对查出的安全隐患要做到五定即定整改措施和
按照承发包合同的计价方式可以分为总价合同单价合同和成本补偿合同三大类它们有各自的使用条件下列关于这三大类合同的有关表述正确的是
下列选项中属于风险评估工作的是
按照组织论的基本原理基本的组织工具包括
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与甲乙双方签订的合同最宜采用合同
建筑材料采购合同的主要内容有
施工成本管理的任务不包括
在计算机械时间定额的时候下列时间应记入的是
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与施工总承包管理方MC对所承包的建设工程承担的总责任
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与采用场景中的承包模式达到的主要目的是
根据建设工程施工合同示范文本通用条款规定下列关于施工质量管理的论述正确的是
信息管理指的是信息传输合理的
在对一个建设工程项目进行偏差分析时可采用不同的方法进行偏差分析的方法包括
QC小组活动的组织原则是
按照我国目前的建筑安装工程费用组成直接工程费应该包括
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与乙单位的项目管理属于的项目工作
横道图进度计划法是一种传统的计划编制方法但是这种进度计划法也存在一些问题如
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成在整个成本目标控制过程中最核心的是
某业主单位甲运作一项目在可行性研究报告批准后将该施工项目采用设计采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司按照合同提出的要求项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作满足业主的进度目标在项目实施中还有监理丙供货单位丁施工分包单位戊等参与项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成项目施工过程中可能发现在地质资料中未标明的软土层而应进行软土地基处理等工作使施工进度延误这种风险属于风险类型中的风险
按照组织论的观点组织机构适宜应用于大的组织系统
下列关于项目目标动态控制的表述中正确的有
依据不同的合同条件关于工程变更的范围有不同的规定根据建设工程施工合同示范文本工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更其中设计变更包括
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成某项目采用规定价格合同对于施工单位来说如果估计价格上涨的风险发生可能性较大估计如果发生造成的损失属于中度损失则这种风险的等级应评为
每题的备选项中只有1个最符合题意 某市教育局作为该局综合大楼项目的业主通过设计竞赛和公开招标的方式确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位第二建筑公司项目管理的目标应包括
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性并对施工成本目标进行分解确定了计划值然后收集了实际值并与计划值进行了比较发现成本超支然后采取了调整项目组织结构从新进行管理职能分工的措施最后项目顺利完成项目部确定成本计划值应通过进行的
工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式建设工程项目总承包的意义在于
热门题库
更多
市政公用工程(一建)
建设工程施工管理(二建)
建设工程法规及相关知识(二建)
矿业工程(二建)
建筑工程(二建)
市政公用工程(二建)
水利水电工程(二建)
机电工程(二建)
公路工程(二建)
一级消防工程师
二级消防工程师
公路造价工程师
造价工程师(建设部)
水利造价工程师继续教育题库
注册环保工程师
质量、投资、进度控制