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一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简 社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简 公司资产规模越大,组织机构就越庞大 对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构 公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大
指令源有两个 适用于大的系统 有多个以上的指令源 单一的指令源 在大的组织系统中,指令路径有时过长
创业型组织结构通常应用于小型企业 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 H型组织结构中,员工通常拥有两个盲接上级
项目机构图 工作安排表 管理职能分工表 组织机构图
BPM默认的组织机构 与SoTowerDE结合的组织机构 多系统组织机构 与SoTowerDE结合的组织机构(远程调用)
直线-职能制组织机构形式 事业部制组织结构形式 矩阵制组织机构形式 网络制组织机构形式 复合制组织机构形式
产品型组织机构 地区型组织机构 矩阵型组织机构 市场型组织机构
指令源有两个 适用于大的系统 有多个以上的指令源 单一的指令源 在大的组织系统中,指令路径有时过长
指令源有两个 适用于大的系统 来源于军事组织 单一的指令源 在大的组织系统中,指令路径有时过长
组织机构、职责、资源、过程 组织机构、职责、资源、程序 组织机构、程序、资源、过程 组织机构、职责、资源、程序、过程
直线制组织机构形式 直线职能制组织机构形式 事业部制组织机构形式 分权制组织机构形式
指令源有两个 适用于大的系统 有两个以上的指令源 单一的指令源 在大的组织系统中,指令路径有时过长
管理组织机构 职能组织机构 线性组织机构 矩阵组织机构