建立和改良绩效评估系统的目的在于使与雇员的绩效联系起来-X题卡

由纯粹的财务指标构成将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来能够实现战略和绩效的有机结合企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来把企业的使命作为具体的目标和评测指标战略转变为具体的目标和评测指标实现战略和绩效的有机结合

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应当把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应当具有肯定的牢靠性和精确性敏感性和好用性不是有效的绩效管理体系的特征

职位薪酬体系技能薪酬体系能力薪酬体系绩效薪酬体系

提高企业的价值和竞争优势实现员工绩效的改善，使员工现有的能力得到提高定义和沟通对员工的期望提供给员工有关他们绩效的反馈，将组织的目标与个人的目标联系起来提供好的绩效表现的认可准则

绩效评估绩效反馈绩效总结绩效申诉和评审

个性原则卓越原则激励原则目标原则

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效考核绩效沟通绩效评估绩效改善

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

企业尽量降低成本较高的工资来吸引较好的员工必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关的将绩效工资与计件工资联系起来工资确定的基础必须能够对员工的努力程度做出敏感的反应

建立明确的切实可行KPI指标体系分解企业的战略目标为可运作的目标对关键绩效指标要进行规范定义把个人目标与公司的整体目标联系起来

团队绩效评价法排序法强制分布法关键事件法

工资确定的基础必须能够对员工的努力程度做出敏感的反应以较高的工资来吸引较好的员工必须能够抓住企业的最终目标或者至少是与之紧密相关的将绩效工资与计件工资联系起来企业尽量降低成本

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

建立和改良绩效评估系统的目的在于使（）与雇员的绩效联系起来。