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()是组织学习力的行动环节。

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必要  触觉  重要  领悟  
对事物的认识程度  对信息的传递程度  对未来的警觉程度  对变化的调节能力  
转化为生产力  转化为个人能力  转化为组织财富  转化为个人财富  
对未来的警觉程度,洞察是否准确  对事物的认知程度,掌握认知能力  对信息的传递速度,沟通是否畅通  对变化的调整能力,应变是否及时  对决策的调整能力  
调节能力是组织学习力的行动环节  预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节  信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟  对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节  组织学习力就是组织作为一个整体对内外信息的认知和反应能力  
调节能力是组织学习力的行动环节  预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节  信息从个人掌握到组织掌握没有时间的延迟  对事物的认知程度、掌握认知能力是最具实质性的环节  组织学习力就是组织作为一个整体对内外信的认知和反应能力  
转化为生产力  转化为个人能力  转化为组织财富  转化为个人财富  
对未来的警觉程度  对事物的认知程度  对信息的传递速度  对变化的调整能力  
对未来的警觉程度,洞察是否准确  对事物的认知程度,掌握认知能力  对信息的传递速度,沟通是否畅通  对教材的理解程度  对变化的调整能力,应变是否及时  
组织学习途径因素  组织学习环境因素  组织学习社会因素  组织学习员工因素  
对未来的警觉程度  对事物的认知程度  对信息的传递程度  对变化的调整能力  
(A) 个人学习力  (B) 集体学习力  (C) 员工学习力  (D) 个人能力学习力  
预警能力  认知能力  传递能力  调整能力  
对未来的警觉程度  对事物的认知程度  对信息的传递程度  对变化的调整能力  
对未来的警觉程度,洞察是否准确  对事物的认知程度,掌握认知能力  对信息的传递速度,沟通是否畅通  对变化的调整能力,应变是否及时  对决策的调整能力,应变是否及时  
预警能力   认知能力  传递能力   调节能力  

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