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招募成本效用分析 人员录用成本效用分析 招聘总成本效用分析 人员培训效用分析 人员选拔成本效用分析
招聘总成本的效用分析 人员录用成本效用分析 人员选拔成本效用分析 人员使用成本效用分析 人员招募成本效用分析
招募-甄选-录用-评估 招募-评估-甄选-录用 人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡 人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡
招募的时间是否按照计划进行 招募工作完成得是否及时 看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意 招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象
招聘成本效益评估 录用人员评估 招募工作评估 甄选工作评估 招聘评估
主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意 看招募的时间是否按计划进行,招募工作完成是否及时 招募预算对评估招募效果无影响 在评估招募来源质量的高低时,组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标
广告、招募、录用 招募、筛选、录用 招募、录用、评估 广告、招募、评估
人员录用成本效用分析 招募成本效用分析 人员选拔成本效用分析 招聘成本与录用人数比 招聘总成本效用分析
劳动力市场的供需状况 内部环境 外部环境 经济环境
人员录用成本效用分析 招募成本效用的分析 人员选拔成本效用分析 招聘总成本效用分析 招聘成本与录用人数比
对招募环节的评估主要是对招聘广告的吸引力的评估 对招募环节的评估主要是对招聘申请表的吸引力的评估 对甄选环节的评估主要是对甄选方法的质量评估 对录用环节的评估主要是对职位填补的及时性的评估以及对录用员工的评估 对招募环节的评估主要是招聘渠道的吸引力的评估