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项目范围管理规划应以( )为根本目的。

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施工项目管理规划是一种规范性管理文件  施工项目管理规划所涉及的范围是施工项目管理的全过程  施工项目管理规划是在市场经济条件下,为了提高施工项目的综合经济效益,以目标控制为主要内容而编制的  施工项目管理规划是以技术交底和制度约束的方式实施的  
项目管理规划  项目管理规划大纲  项目管理实施规划  项目范围管理规划  
范围核实  确定项目的需求  监督项目的实施  范围的变更控制管理  定义和规划项目的范围  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划完成以后不需要调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
计划项目管理范围  项目的过程范围  项目的时间范围  最终可交付工程的范围  项目相关法律法规范围  
建设项目组织设计  建设项目管理规划  项目的施工设计和经济规划  管理的方法与工具  人的因素  
完成施工项目目标  保证工程质量  取得最大收益  以上都不是  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
施工项目目标  质量标准  工期  工程成本  
项目管理规划大纲  发包方的项目管理规划  设计方的项目管理规划  施工方的项目管理规划  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
项目的过程范围和最终可交付工程的范围  项目规模和经济指标  承保范围和质量保证措施  经济指标和质量保证措施  
项目管理规划  项目管理规划大纲  项目管理实施规划  项目范围管理规划  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划完成以后不需要调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定  
项目管理组织规划  项目范围管理规划  项目成本管理规划  项目质量管理规划  
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期  除业主以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划  如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。  建设工程项目管理规划编制完成后不需调整  建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定。  

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