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不同角色分工不同，因而其重要性也不同。 不利于团队的角色一定要排斥。 完美的人才可以领导团队。 通过合同弥补不同团队角色的不足。
康复团队模式指多学科和多专业合作，共同致力于患者功能康复的工作方式 团队由学科内团队和学科间团队组成 神经内科与康复科一起组成的团队属于学科间团队 康复治疗师、康复护士、康复医师等组成的团队是属于学科内团队 团队会议一般由康复医师召集，由学科间团队成员参与，从各自专业角度讨论患者的主要功能障碍、治疗情况、下一步治疗计划等
问题解决团队 自我管理团队 跨职能团队 虚拟团队 明星矩阵团队
通过合作弥补不同团队角色的不足 完美的人才可以领导团队 不利于团队的角色一定要排斥 不同角色分工不同，因而其重要性也不同
团队是由两个或两个以上的人组成的，通过人们彼此间相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织和个人之间的一种组织形态。 团队是由两个或两个以上的人组成的集合体 团队是各团队成员间有明确的分工，各成员对任务目标不明确 团队是先有组织结构，后有任务、目标和发展方向
成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
虚拟团队是由某一领域的专家组成 就时间而言，虚拟团队是短暂的 虚拟团队有一个领导核心进行管理 虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
一个团队中至少具有三种角色 团队成员的角色不影响其所获得的股权多少 团队成员的角色不影响其所分得的利润多少 尽管团队成员的角色分工不同，但实质上都是企业的老板
共同明确的采购目标 信息沟通顺畅 招标采购团队由不同部门、不同专业的员工组成 角色适当分工
共同明确的采购目标 招标采购团队是由同一部门,同一专业的员工组成 信息沟通顺畅 团队成员能力互补 角色适当分工
通过合作弥补不同团队角色的不足 完美的人才可以领导团队 不利于团队的角色一定要排斥 不同角色分工不同，因而其重要性也不同
加强成员培训 选择优秀的团队领导 加强团队管理 鼓动全员参与
通过合作弥补不同团队角色的不足 完美的人才可以领导团队 不利于团队的角色一定要排斥 不同角色分工不同，因而其重要性也不同
成熟期的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达成团队目标 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
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