对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。2018

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企业经营效益，企业社会效益项目管理绩效，项目管理责任项目管理责任，企业经营效益项目管理绩效，企业经营效益

计划管理部门项目经理部合同管理部门人事管理部门企业财务部门

分析成本偏差的原考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径考核企业经营效益

考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径考核企业经营效益分析成本偏差的原因

分析成本偏差的原因考核企业经营效益考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径

评价财务管理效果核算企业经效益考核项目管理绩效价项目成本效

项目管理机构应编制项目成本报告项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算成本核算应在成本控制的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析施工成本核算一般以单位工程为对象竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

评价财务管理效果核算企业经效益考核项目管理绩效总价项目成本效益

竣工工程现场成本竣工工程完全成本竣工工程核算成本竣工工程预算成本竣工工程计划成本

对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本同步原则项目财务部门一般采用表格核算法统计核算既可对已发生的经济活动核算，又可对未发生的经济活动进行核算

企业经营效益，企业社会效益项目管理绩效，项目管理责任项目管理责任，企业经营效益项目管理绩效，企业经营效益

对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本三同步项目财务部门一般采用表格核算法统计核算既可对已发生的经济活动核算，又可对未发生的经济活动进行核算

企业经营效益、企业社会效益项目管理绩效、项目管理责任项目管理责任、企业经营效益项目管理绩效、企业经营效益

考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径考核企业经营效益分析成本偏差的原因