施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有2019二建-X题卡

项目设计图纸项目合同文件组织的管理制度组织的经营方针和目标项目管理规划大纲

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任该目标责任书应在项目实施之前由与项

项目部建设单位施工企业法定代表人监理工程师

企业董事长企业法定代表人企业总经理方管生产经营的副部经理

是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件是企业法定代表人根据经营项目要求规定项目经理部应达到的进度目标的文件是企业法定代表人根据施工合同规定项目经理部应达到的成本目标的文件是企业法定代表人根据施工合同要求规定项目部应达到的成本、质量、进度目标的文件

项目管理目标责任书应在项目实施之前由或其授权人与项目经理协商制定

企业董事长企业法定代表人企业总经理分管生产经营的副部经理

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有

项目合同文件组织经营方针项目管理实施规划项目实施条件组织管理制度

项目管理的目标责任书应在项目实施之前与项目经理协商制定

总工程师经营部的负责人工程部门负责人施工企业法定代表人

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有2019

项目合同文件组织经营方针项目管理实施规划项目实施条件组织管理制度

根据建设工程项目管理规范GB/T50326项目实施前企业法定代表人应与施工项目经理协商制定

项目成本管理规划项目管理承诺书项目管理目标责任书质量保证承诺书

项目管理目标责任书应在项目实施之前由或其授权人与项目经理协商制定

企业董事长企业法定代表人企业总经理分管生产经营的副总经理