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工作分析的结果,是工作说明书或职务说明书。
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人力资源管理《企业人力资源管理师(基础知识)试题库第五章 人力资源开发与管理》真题及答案
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在四种工作分析的结果中涉及范围最广最全面
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
关于工作说明书的描述正确的是
工作说明书即工作描述
不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的
工作说明书是工作分析的干脆结果
工作说明书通常是一岗一个,因此是针对个人的
结果表述实际上就是选择合适的方式编写
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
主要以事为中心的结果形式是
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
是职务分析的结果它是描述某一职位的工作内涵和任职资格的书面文本
工作职责
职务说明书
工作权限说明书
职务标识书
工作分析的结果是
工作说明书
工作分析报告
任职规范说明书
绩效规范说明书
以上都对
职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书与任职说明书
工作分析地结果是职务说明书
涉及范围最为全面最为完整是全面反映与利用工作描述信息的结果形式是
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
一般来说工作分析结果的表述主要有四种形式以下不属于这四种酷式的选项是
工作描述
工作质量说明书
资格说明书
职务说明书
职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和
任职说明书
工作说明
职务说明
组织说明
工作分析的结果是职务说明书
作为工作分析结果的一种表达形式主要说明任职者需要具备什么样的 资格条件及相关素质才能胜任某一岗位的工
工作说明书
资格说明书
工作描述
职务说明书
工作分析结果的表述形式主要有
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
工作分析四种结果形式中最直接最原始最基础的形式是
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
正确的工作分析程序是
明确目的→选择分析工具→收集工作信息→一分析工作信息→结果评价→制定工作说明书
选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→结果评价→制定工作说明书
选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价
明确目的→选择分析工具→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价
工作分析的结果一般为它是工作分析的直接结果形式
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
下列工作分析的结果中是工作描述再生形式中最为完整的一种
工作描述
工作说明书
资格说明书
职务说明书
关于工作说明书的描述正确的是
工作说明书即工作描述
不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的
工作说明书是工作分析的直接结果
工作说明书通常是一岗一个,因此是针对个人的
关于工作说明书的描述正确的是
工作说明书即工作描述
不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的
工作说明书是工作分析的直接结果
工作说明书通常是一岗一个,因此是针对个人的
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