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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）

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布莱克和莫顿的管理方格图中位于坐标99位置的领导风格具有的特点是

关心任务但不关心人关心人但不关心任务既关心任务又关心人既不关心任务又不关心人

根据管理方格理论领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高但不关心人的管理方式是

1-1型 1-9型 9-1型 9-9型

布莱克和默顿的管理方格图中位于坐标99位置的领导风格具有的特点是

关心任务但不关心人关心人但不关心业务既关心任务又关心人既不关心任务又不关心人

领导者高度关心工作任务而不关心员工这种领导方式属于

放任式管理团队式的管理俱乐部式的管理任务式管理

管理方格图中的贫乏型领导是

关心生产和效率，不关心人关心人而不关心工作或生产对人和对生产都关心对人对工作都不关心

领导者不关心工作任务而只关心人热衷于融洽的人际关系这种领导方式属于

放任式管理团队式的管理俱乐部式的管理任务式管理

在管理方格图中1.1型领导方式的特点是

只注意搞好人际关系对职工漠不关心只关心生产对生产漠不关心

领导者高度关心工作任务而不关心员工此领导方式属于俱乐部式的管理

根据管理方格理论领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高但不关心人的管理方式是

1-1型 1-9型 9-1型 9-9型

领导者既不关心工作任务也不关心人这种领导方式属于

放任式管理团队式的管理俱乐部式的管理任务式管理

管理方格论中既不关心生产也不关心人的领导方式是

贫乏式权威式俱乐部式团队式

某单位领导对人和生产都不关心只以最小的努力来完成必须做的工作这种管理方式被称为

贫乏型领导中间型领导俱乐部型领导任务型领导

领导者只关心工作任务而不关心人此领导方式属于放任式的管理

布莱克和默顿的管理方格图中位于坐标99位置的领导风格具有的特点是

关心任务但不关心人关心人但不关心任务既关心任务又关心人既不关心任务又不关心人

领导者既不关心工作任务也不关心人此领导方式属于任务式管理

管理方格理论中领导者既不关心人也不关心生产对组织放任自流无所作为的领导方式是

9.1型方式 1.1型方式 1.9型方式 5.5型方式

布莱克和默顿的管理方格图中位于坐标99位置的领导风格具有的特点是

关心人但不关心业务既关心任务又关心人关心任务但不关心人既不关心任务又不关心人

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