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建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

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组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道  确保项目的一次性成功  实现建设项目的设计目标  建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策  
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组织精干的项目管理团队  确保项目的一次性成功  实现建设项目的设计目标  建设项目负责人对建设项目的实施  

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