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除了一般人力资源素质要求外,针对建设项目负责人,由于其处于特殊的管理核心和领导作用的要求,还有其特殊素质要求。根据建设项目的具体情况和授权,建设项目组织负责人的职位等级越高,要求的程度也会越高,也更趋...
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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除了一般的人力资源素质要求以外由于建设项目负责人的处于管理核心和领导作用的要求还有其特殊素质要求主要
品格素质
能力素质
身体素质
心理素质
知识素质
优秀的建设项目负责人应当具备______等方面的素质要求
年龄
资历
知识
能力
品格
建设项目负责人除了在对建设项目的组织计划控制外还应具备等
领导能力
扩大项目范围的能力
人力资源开发能力
沟通能力
处理压力的能力
除了一般的人力资源素质要求以外由于建设项目负责人的出于管理核心和领导作用的要求还有其特殊素质要求主要
品格素质
能力素质
身体素质
知识素质
心理素质
建设项目负责人除了在对建设项目的组织计划控制方面发挥领导作用外还应具备 一系列的能力来激励他人取得成
沟通能力
领导能力
良好的人际关系处理能力
人力资源的开发能力
发现问题的能力
建设项目负责人的能力素质包括
领导能力
人力资源开发能力
沟通能力
一般的人际关系处理能力
处理动力的能力
在建设项目管理中处于核心地位起着决定性的作用其最主要的作用是科学地组织项目编制项目计划并进行优化以及
建设项目负责人
领导组织
人力资源开发人
职位分析人员
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建设项目负责人的基本任务是
为满足投资建设项目管理工作的要求往往需要对建设项目信息进行综合分类按项目的分解结构进行的分类属于的分类
包括了参与项目建设并通过合同联系起来的原本独立且不相关的所有单位或个人
项目决策期技术策划不包括
施工平行发包的一般工作程序为
单项工程是指具有建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目
业主方项目管理包括七项内容这七项任务包括
在多数工业发达国家中凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理其目的是保护的利益
决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只做任务布置不监督检查完全由员工自行管理这样的建设项目负责人属于领导方式
建设项目目标控制遵循控制循环理论是一个动态循环过程
按照项目结构分解的规定一栋高层办公大楼可分解为
生产准备贯穿在实施准备阶段实施阶段和投产竣工阶段主要工作在阶段完成
管理是对资源进行有效融合以达到既定目标与责任的动态创造性活动具备的特点有
下列属于业主方的进度控制任务的是
运用目标管理方法主要把握方面
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理主要有等几种类型
项目目标动态控制的工作程序是
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和
信息是一种资源但用来辅助决策的信息资源利用价值可以因人因事因时而异这就是信息的
业主方的项目管理班子人数多规模大这一特点属于
编制时要分析和论证项目进度目标实现的可能性并对项目进度目标进行分解确定里程碑事件的进度目标
在组织结构图中矩形框表示工作部门中上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用表示
对承包商进行全面管理在阶段进行
潜在任职人的能力和条件包括
下列描述有误的是
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括
组织合同谈判属于业主方的任务分工
合同结构图中矩形框连接的表达采用
项目前期策划阶段代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括
组织论是一门非常重要的基础理论学科是项目管理学的母学科它主要研究系统的组织结构模式以及工作流程组
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