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工程进度计划 材料供应计划 设备供应计划 成本与利润计划
做好房屋及附属设备设施的安全检查 审核维修养护方案和工程预算 加强成本核算 监督工程质量
劳动力配置 材料、设备供应、技术支持 资金使用 成本及利润
确定维修养护责任人及职责 制订维修养护管理制度 建立各类设备设施档案 确定维修工程启动程序
房屋的维护雨修缮 房屋装修监督管理 房屋附属设备设施的管理及维修养护 综合经营服务
房屋及设施设备的修理周期与修理间隔期 房屋及设施设备的维修养护计划的制订 房屋及设施设备的技术状态 房屋及设施设备的使用要求和管理目标
实物工程量 维修养护工作量 维修养护工作质量 维修养护效益
日常维修养护计划 年度维修养护计划 季度维修养护计划 月度维修养护计划
《城市公有住宅修缮办法》 《城市房屋修缮管理规定》 《公有住宅售后维修养护管理暂行办法》 《关于公有住房售后维修养护管理工作的通知》
避免房屋及附属设备设施维修养护工作的盲目性 保证维修养护资金的合理使用 提升房屋完损等级 提高房屋及附属设施设备的维修养护管理水平
维修养护项目的进度、质量 维修养护项目的成本和安全 管理人员深入实际检查验收 定期召集有关会议
以房屋及附属设备设施维修养护施工为中心 相互联系、相互影响的计划组成 编制一系列相互联系、相互影响的计划 做好各种计划之间的综合平衡工作
房屋附属设备设施预防性计划维修养护是为防止设备设施意外损坏按照预定计划进行的一系列预防性修理、养护和管理的组织措施和技术措施 实行预防性计划维修养护的目的,是为了保证物业管理区域内的设备设施能正常工作,避免设备遭受不应有的损坏,充分发挥设备潜力 实行预防性计划维修养护制度,可以延长设备修理间隔期、降低修理成本和提高维修质量 进行计划维修养护的次序和期限是根据设备的功能、特点、规格与使用条件而定的,