目标管理的具体做法分三个阶段（）

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目标管理的理论基础是激励理论中的期望理论目标管理的基本核心是通过群体共同参与制定具体可行且能够客观衡量的目标目标管理必须自上而下来设定目标管理具有三个要素

目标的设置为实现目标过程的管理为测定与评价所取得的成果为实现目标不择手断的过程

为实现目标进行组织工作明确目标的性质指出了目标管理成功的先决条件划分了目标管理的三个阶段

目标的设置为实现目标过程的管理为测定与评价所取得的成果为实现目标不择手断的过程

确定目标阶段加强组织内信息沟通和联系阶段目标管理的具体实施阶段检查和评价工作绩效阶段

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标实施目标管理时，必须自下而上地设定目标完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素目标管理的实施效果总能符合管理的期望

合同目标的设置安排合理和全面的权利义务权利义务的实现过程合同目标的改进

三一三个或二二

实施目标管理时，可以自上而下设定目标，但也包括自下而上设定目标的过程目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标目标管理法的目标既可以是具体的，也可以是笼统的目标管理要求限期完成，即规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限