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项目综合计划 项目工作分解结构 项目范围定义 项目范围确认
一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤 一套有证明文件的流程,用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征,记录并报告变化的发生,控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性 可以使项目范围得到变更的一系统程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别 针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变
全部工作的分解结构 项目计划及变更计划 产品质量要求和计划 实现产品或服务要做的工作
项目范围的定义 项目范围确认 项目综合计划的实施控制 项目范围变更控制
项目范围的确认 项目综合计划的实施控制 项目范围的定义 项目范围变更控制
综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更 争取变更向自己有利的方向发展 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延” 对已经发生的范围变更不予处理
召集一次变更控制委员会会议 改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 准备变更请求 制订新的项目计划并通知项目干系人
下作范围描述 技术规范和图纸 变更令 工程项目进度计划 完成的工作成果
项目综合计划 项目工作分解结构 项目范围定义 项目投资确认
项目范围的定义 项目范围确认 项目综合计划的实施控制 项目范围变更控制
范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 范围确认与质量控制等同 范围确认的步骤为测试、评价、试用。 范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。 描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
增加或减少某些工作 对某些工作的内容进行修改 改变施工方法和方式 改变业主提供材料的数量和规格 施工组织的变更
项目范围的定义 项目范围的确认 项目综合计划的实施控制 项目范围变更控制
工程项目范围定义 工程项目范围确认 工程项目范围变更 工程项目范围变更控制
范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 范围确认与质量控制等同 范围确认的步骤为测试、比较分析、试用 范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程 描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
项目范围的定义 项目范围的确认 项目综合计划的实施控制 项目范围变更控制
项目所产生的通常是单项产品但产品可以包括若干个从属部分每部分都具备产品范围 项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作 产品范围是指产品服务或成果的特征与功能 项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
项目综合计划 项目工作分解结构 项目范围定义 项目范围确认
施工组织的变更 改变施工方法和方式 增加或减少某些工作 对某些工作进行修改 改变业主提供的材料数量和规格