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政治环境 生态环境 科学技术环境 社会环境 行业竞争环境
内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制 内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行比较 通过市场分析可以发现市场机遇 了解客户与竞争对手的相对战略位置 识别客户所处行业结构的未来变化趋势和发展方向 通过对影响客户竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析
技术变化 产品、服务市场状况分析 劳动力市场 新技术需求分析 竞争对手的分析
政治环境因素 经济环境因素 人文环境因素 技术环境因素
政治法律环境 经济环境 科学技术环境 人文社会环境 行业竞争环境
企业市场环境分析可以使企业战略管理者把握一些短期的、偶然的环境变化对企业经营产生的影响。 企业市场环境分析可以避免企业战略管理者主观、片面思想的影响而造成战略上的失误。 企业市场环境分析可以使企业战略管理者发现外部环境的变化方向。 企业市场环境分析可以使企业战略管理者敏锐地洞察经营形式的变化趋势。
宏观环境分析技术 微观环境分析技术 内外部环境分析技术 内部因素分析技术
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比 通过市场分析可以发现市场机遇 了解客户与竞争对手的相对战略位置 识别客户所处行业结构的未来变化趋势和发展方向 通过对影响客户竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析
内部环境分析 外部环境分析 差距分析 以上均不正确
宏观环境分析、微观环境分析 宏观环境分析、行业环境分析 政治环境分析、自然环境分析 有利环境分析、不利环境分析
市场环境分析 竞争环境分析 行业环境分析 总体经营环境分析
全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势 揭示企业在未来发展中可能遇到的机会 社会环境分析 对劳动力市场功能的分析 劳动市场的环境分析
战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标 组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，确定组织的使命和目标 确定组织的使命和目标，组织外部环境分析，组织内外部条件分析， SWOT分析和战略形成，战略实施，战略控制 组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，确定组织的使命和目标
文化环境分析 技术环境分析 资源环境分析 科技环境分析
新技术新工艺应用前景 新技术发展趋势 新工艺发展趋势
商品消费的规模和结构 财政信贷状况 国家的宏观经济政策 商品的生产状况 运输能力的变化
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