战略环境分析是指企业所处的进行分析以发现企业的核心竞争明确企业的发展方向途径和手段-X题卡

行业基本特征行业的宏观环境及发展趋势行业价值链分析战略环境分析客户服务环境分析

将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行比较通过市场分析可以发现市场机遇了解客户与竞争对手的相对战略位置识别客户所处行业结构的未来变化趋势和发展方向通过对影响客户竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析

价值链分析法企业核心竞争力分析战略群体分析行业竞争结构分析波士顿矩阵分析

企业资源分析行业生命周期分析社会文化环境分析行业竞争结构分析战略群体分析

企业所处行业的行业结构行业内企业行为方式行业平均绩效水平行业竞争程度行业利润潜力

PEST分析框架法 SCP分析法价值链分析法五种竞争力量分析模型

企业资源分析竞争环境分析企业能力分析企业的核心竞争力分析

企业核心竞争力分析企业价值链分析行业生命周期分析波士顿矩阵分析战略群体分析

战略环境分析是战略管理过程的第一环节战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡战略环境分析是制定战略的基础战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段战略环境分析是制定战略的开端

将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比通过市场分析可以发现市场机遇了解客户与竞争对手的相对战略位置识别客户所处行业结构的未来变化趋势和发展方向通过对影响客户竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析

经济环境因素行业环境因素技术环境因素政治环境因素

内部环境分析外部环境分析差距分析以上均不正确

社会文化环境分析行业生命周期分析企业核心竞争力分析行业竞争结构分析战略群体分析

通用竞争战略竞争环境分析价值链分析核心竞争战略

企业的核心竞争力企业超越竞争对手的能力获得并购竞争对手的能力客户群的扩大趋势

企业资源分析竞争环境分析企业能力分析企业的核心竞争力分析

企业所在国家或地区的产业政策企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况企业所在国家或地区的税收政策企业竞争对手的战略企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例

企业资源分析竞争环境分析企业能力分析企业的核心竞争力分析

价值链分析企业核心竞争力分析战略群体分析行业竞争结构分析波士顿矩阵分析

企业所在国家或地区的产业政策企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况企业所在国家或地区的税收政策企业竞争对手的战略企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例

战略环境分析是指企业所处的（）进行分析，以发现企业的核心竞争，明确企业的发展方向，途径和手段。