从计划的性质上看，人力资源管理具有()的特点。

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传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。人力资源管理不包括员工的绩效考评。人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。人力资源管理的目的是减少人才流动。

人力资源配备计划项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制项目人力资源管理考核人力资源的选择

人力资源管理始终贯彻的主题就是：员工是组织的宝贵财富人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益” 人力资源管理在理论上是跨多个学科的人由资源管理的运作必须独立于组织之外

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理不包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动

其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

战略性人力资源管理的创新是迅速,主动,整体的传统的人力资源管理的控制具有等级制度,政策,程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员,变革的领导者和发起者

人力资源管理始终贯彻旳主题就是：员工是组织旳珍贵财富人力资源管理强调组织和员工之间旳“共同利益” 人力资源管理在理论上是跨多种学科旳人力资源管理旳运作必须独立于组织之外

传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制人力资源的选择项目人力资源管理考查

战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点传统的人力资源管理的经济责任是投资中心战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划人力资源管理不包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动

项目人力资源管理试行项目人力资源管理计划项目人力资源管理控制项目人力资源管理培训项目人力资源管理考核

其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点随着企业外部经营环境的变化，战略性职能的重要性日益增强人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化