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分工是否合适 指令是否正确 岗位是否适应 工作场地是否良好
投资环境的客观分析 对项目的长远经济效益和战略方向分析 企业经营目标和战略分析 对企业内外部资源条件分析
企业内部环境或条件分析 企业经营情况分析 企业管理情况分析 市场环境分析
SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
企业在市场上竞争策略的定位 企业竞争策略的定位 企业文化建设的情况 企业资本与财务实力 生产技术条件与装备
员工对工作满意度的分析评价 员工对自身工作绩效的分析评价 员工对其在企业内未来发展的预期和评价 员工对其在企业外工作机会的预期和评价
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案和选择;制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境; 确定决策目标; 拟订备选方案; 备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制订方案决策的措施 确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
企业内部资源 企业能力 企业产品形态 企业核心竞争力
宏观环境分析 行业环境分析 中观环境分析 企业内部环境分析
行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量 行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致 行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致 行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础 在进行面试试题设计时,要对胜任特征进行深入全面的分析
企业竞争策略的定位 企业廉价定位策略 生产技术条件与装备 企业资本与财务实力 企业文化建设的情况
分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标,拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施 确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;指定实施决策方案的措施
从外部劳动力市场上雇用来的员工只是填补初级岗位所出现的空缺 较高级岗位的空缺从企业内部雇员中提升 岗位等级不需要工作很多年为前提条件 外部监督被雇员的内在监督所代替
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施 确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
市场分析与预测 初步进行建设方案的策划 寻求投资机会 对企业经营目标和战略分析 对企业内外部资源条件分析
行业生产规模扩大使个别厂商获利 实行企业内部合理的资源调配 厂商具有较雄厚的资金实力 提高副产品的综合利用效率