下列不属于项目经理的职责的是-X题卡

组织编制项目管理实施规划对资源进行动态管理收集工程资料，参与工程竣工验收制定内部计酬办法

计划人员招募控制指导

企业各业务部门与项目经理部之间的关系企业各项目经理部之间的关系项目经理部所需的各种资源的供应方式项目的进度、质量、安全和成本目标

代表企业实施项目管理搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题采购物资处理项目经理部的善后工作

对资源进行动态管理进行授权范围内的利益分配主持编制项目管理实施规划组织工程竣工验收

代表企业实施施工项目管理对企业的生产要素进行优化配置和动态管理建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施做好利益分配

进行工程工作的组织负责工程项目的控制与施工和设计部门共同研究，确定工程分包合同监督各方面工程活动的进行

维护企业的整体利益和经济权益对工程施工进行有效控制选择监理单位科学组织项目经理部

依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理项目经理负责管理的过程是从开工准备到竣工验收阶段项目经理的管理活动包含各个方面项目经理对工程承担全部法律责任

成本进度质量风险

能对市场上出现的问题作出快速反应项目经理是锻炼年轻经理的极好位置项目经理能成为职能专家能够为开发某个项目协调各方力量

参与项目招标,投标和合同签订主持组建项目经理部主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用

项目经理进行进度监控项目里程碑确认项目延期考核项目暂停

项目经理部与发包人项目经理部与监理机构项目经理部与设计单位项目经理部与政府

文明施工安全有序公示项目经理的简历、资质公示安全纪律牌

参与组建项目经理部，主持项目经理部工作参与选择并使用具有相应资质的监理单位决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部汁酬办法在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

项目经理科长医院院长总裁

下列不属于项目经理的职责的是( )。