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( )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

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在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益  保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求  追求自身收益的最大化  努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内  实现投资者的投资目标和期望  
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度  建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优  项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系  项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证  
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求  业主对项目管理和项目成败负有全面责任  业主对工程项目大都采用直接方式  业主是对工程项目进行全面管理的中心  业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益  
调控同期在建项目的规模  防止施工单位违法转包工程  调控同期开工项目的数量  确保工程项目符合法定的开工条件  
业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求  业主对项目管理和项目成败负有全面责任  业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益  对工程项目大都采用直接方式  
分析和论证项目的投资日标  选择项目的融资方式  使项目建设的决策和实施增值  确定项目管理的组织形式  
工程项目的安全条件  主要设备的出厂性能指标证明  工程项目的危险、有害因素和危险、有害程度  主要技术、工艺或者方式和装置、设备、设施和安全可靠性  
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度  建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优  项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系  项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证  
杜绝违章建筑  调控同期在建项目的规模  防止施工单位违法转包工程  确保工程项目符合法定的开工条件  
分析和论证项目的投资目标  选择项目的融资方式  使项目建设的决策和实施增值  确定项目管理的组织形式  

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