下列不属于项目经理部近外层关系的是-X题卡

项目经理部与发包人之间关系的协调贯穿于施工项目管理的全过程项目经理部与监理机构关系的协调项目经理部与设计单位的关系协调项目经理部与公用部门有关单位的关系协调项目经理部与建筑单位的关系协调

企业各业务部门与项目经理部之间的关系企业各项目经理部之间的关系项目经理部所需的各种资源的供应方式项目的进度、质量、安全和成本目标

代表企业实施项目管理搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题采购物资处理项目经理部的善后工作

制定内部计酬方法主持项目经理部工作组建项目经理部参与分包单位的选择

项目经理部是企业进行项目管理的组织机构企业负责项目经理部的组建和领导项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核项目经理部是一次性的

维护企业的整体利益和经济权益对工程施工进行有效控制选择监理单位科学组织项目经理部

设计交底图纸会审与分包方结算地基处理

参与项目招标,投标和合同签订主持组建项目经理部主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用

项目经理部具有法人资格项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

项目经理部与政府项目经理部与发包人项目经理部与监理单位项目经理部与周边社区居民项目经理部与行业协会

项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定项目经理是一种施工企业内部的岗位职务推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任

检查、考核成本责任制的执行情况职能部门岗位管理责任的执行情况检查、考核项目成本计划的完成情况检查项目经理部的项目成本计划编制和落实情况

项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定项目经理是一种施工企业内部的岗位职务推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任

项目管理工作总体部署项目经理部的人员安排项目管理总体工作流程项目经理部各部门的责任矩阵

文明施工安全有序公示项目经理的简历、资质公示安全纪律牌

生产计划项目管理目标责任书施工合同合同

参与组建项目经理部，主持项目经理部工作参与选择并使用具有相应资质的监理单位决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部汁酬办法在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

组建项目经理部和用人协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖主持项目经理部工作和组织制定管理制度参与投标和签订施工合同权

法律强制性相对独立性综合性临时性

项目经理部具有法人资格项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

下列不属于项目经理部近外层关系的是( )。