关于岗位评价，说法正确的是（）。

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岗位评价的结果和薪酬挂钩应让员工积极参与到岗位评价工作中来评价结果与任职者无关岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

评价的中心是现有的人员以岗位员工的工作活动为对象是工作岗位分析的延续为岗位的分类分级提供了前提

评价成果与任职者无关岗位评价成果和薪酬持钩应让员工积极参加到岗位评价工作中来岗位评价目在于鉴定一种岗位相对价值

是一种量化的评价方法需要确定评价的岗位序列由各岗位的任职者界定薪酬要素对于不同的岗位系列，各要素的重要性是不同的

评价中心是现有的人员以岗位员工的工作活动为对象是工作岗位分析的延续为岗位的分类分级提供了前提

工作评价的中心是客观存在的事工作评价的中心是以人为对象的评比、衡量、估价工作评价是对岗位相对价值进行评估工作评价需要运用多种技术和方法

岗位评价是对岗位任职者的评价岗位评价是对岗位存在的合理性的评价岗位评价的结果是绝对值岗位评价是对岗位本身的评价

是确定薪酬等级的依据是岗位分析的逻辑结果在岗位描述和岗位规范的基础上进行其根本目的是衡量岗位的相对价值为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据

评价中心是现有的人员以岗位员工的工作活动为对象是工作岗位分析的延续为岗位的分类分级提供了前提

工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程岗位评价结果不能公开

评价结果与任职者无关岗位评价的结果和薪酬持钩应让员工积极参与到岗位评价工作中来岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

为岗位评价奠定了重要基础工的素质测评提供依据使员工明确自己的工作职责能揭示出工作中的薄弱环节

岗位评价是对岗位上任职者的评价岗位评价是对岗位存在的合理性的评价岗位评价的结果是绝对值岗位评价是对岗位本身的评价

是一种量化的评价方法需要确定评价的岗位序列由各岗位的任职者界定薪酬要素对于不同的岗位系列，各要素的重要性是不同的

无法确定岗位之间的价值差距能够直接得到各岗位的薪酬水平可以避免主观因素对评价工作的影响是最简单、最易操作的岗位评价方法

评价中心是现有的人员以岗位员工的工作活动为对象是工作岗位分析的延续为岗位的分类分级提供了前提

岗位评价即岗位分析岗位评价的结果应该公开评价的是岗位而不是任职者应让员工积极地参与到岗位评价工作中来岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值