如果一个管理者在其职位上有成就那么正是这种成就导致他提升到更高的职位直到这个人终于被提升过头这就是所-X题卡

利用-命令温和-命令集体参与商议式

利用（）命令温和（）命令集体参与商议

如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者

一个好的领导者不一定会是一个好的管理者一个好的管理者则一定是一个有成效的领导者

法约尔1916年发表工业管理和一般管理从理论上概括了一般管理的和把管理科学提升到一个新的高度

一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果他应当

提高在下属中的微信性影响力尽量升到更高的职位采取严厉的惩罚措施增加对下属的物质刺激

广告在当今的世界上你所拥有的汽车体现了你是怎么样的一个人SKX5的信息很明确它的拥有者是一个充满活力

任何一个充满活力，具有野心的人也一定富有成就任何一个既无活力又无成就的人会因为拥有一辆SKX5汽车而错误地体现他或她自己那些购买SKX5的人通常比那些购买其他汽车的人更具野心几乎没有人不能认出那些选择拥有一辆SKX5的人的类型

利克特的管理模式的结论认为极有成就的管理者采用的管理方式是

利用的一命令的温和—命令式的集体参与的商议式的

利克特的管理模式认为极有成就的管理者一般采用的管理方法是

利用—命令温和—命令集体参与商议式

由单选和多选组成某公司为了提升公司的业绩通过对外招聘的方式招聘了一名新的业务经理

小张是一个具有高权力需要的管理者小张是一个具有高成就需要的管理者小张是一个具有高亲和需要的管理者具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素