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管理收尾最重要的工作是()。

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项目收尾阶段的工作常常是零碎、繁琐、费时、费力的  项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间,不要让事情松懈下来而导致失败  项目收尾时应该召开项目总结会议  项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收  
项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理  项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾  项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾  项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾  
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项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→试运行阶段→施工阶段→合同收尾→项目管理收尾  项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→试运行阶段→施工阶段→项目管理收尾→合同收尾  项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾  项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→施工阶段→试运行阶段→项目管理收尾→合同收尾  
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