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下列选项中,()的目的就是要保证决策和计划的实施,去实现既定的目标。

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为领导提供决策  保证决策目标的实现  为实施控制提供依据  利于各种资源的合理配置  
成本核算是实现成本目标责任制的保证  成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督  成本考核是对成本计划是否实现的最后检验  成本考核所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料  
成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化  成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现  施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件,是设立目标成本的依据  成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段  
工程项目计划变更控制就是控制计划,避免变更  工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段  工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现  工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排  
资源供应及社区环境方面的协调  为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动  对工程项目风险进行识别  在项目实施阶段,必须做到“三同时”  
可以预测在保本、保利条件下应实现的销售量或销售额  可以为企业提供降低经营风险的方法和手段,以保证企业实现既定目标  可以用于企业进行有关的生产决策、定价决策和投资项目的可行性分析  为全面预算、成本控制和责任会计应用等提供理论准备  
对成本计划的实施进行监督  成本会计的基本职能  实现成本决策既定目标的保证  实现成本决策和成本计划目标的有效手段  制定成本计划的依据  
成本计划控制是成本决策的前提  成本计划是成本决策所确定目标的具体化  成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现  成本核算是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料  成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段  
计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用  计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证  计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础  计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据  
确定控制标准  根据标准检验实际执行情况  工艺流程的优化  控制决策  实施执行  
管理就是决策,因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量  管理是一个过程,即同他人一道去实现既定目标的过程  管理是管理者影响下属,使其努力工作实现目标的过程  管理就是控制,确保事情按计划进行  
项目定义与决策阶段  项目计划和设计阶段  项目实施与控制阶段  项目完工与交付阶段  

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