下列有关银行对工程项目管理的叙述正确的是( )。

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工程项目管理实际上就是一种目标管理工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

业主对工程项目管理的目标就是实现项目利害关系人的期望业主对工程项目的管理表现了投资各方对项目的要求在管理方式上经常采用直接控制的方式业主经常委托咨询公司作为工程项目管理的中心

业主对工程项目的管理具有较大的权威性对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商业主可采用的管理手段是最全面的咨询工程师必须介入工程建设的全过程

业主对工程项目的管理具有较大权威性安全性是商业银行贷款的最终目的政府可采用的管理手段是最全面的咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中

建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制项目管理实施规划包括“组织方案” 建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整

银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的银行对工程项目管理带有明显的行政特点

有关政府对工程项目管理要保证投资方向符合国家产业政策的要求有关政府对工程项目管理要引导投资规模达到合理的经济规模有关政府对工程项目管理具有较大的权威性有关政府对工程项目管理要保证项目的参与各方都能取得合理的收益

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

其管理工作不直接作用于工程项目实体保障委托方实现其对工程项目的预期目标按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作资方向和内容做初步构

工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商业主可采用的管理手段是最全面的业主对工程项目的管理具有较大的权威性对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

工程项目管理实际上就是一种目标管理工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到

银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分银行对工程项目的前期管理更为重要银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内管理的主动权随着资金的投入而降低

银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而加大银行对工程项目管理的手段带有更强的金融专业性银行对工程项目管理是以资金运动为主线进行的银行对工程项目管理的工作之一是引导投资规模达到合理经济规模银行对工程项目管理的目的是保证资金的安全性、流动性和银行的效益性

业主对工程项目的管理具有较大的权威性安全性是商业银行贷款的最终目的政府可采用的管理手段是最全面的咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中