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熟知各个国家的风险管理政策和程序 完善的内部控制和审计 董事会和高级管理层的有效监控 完善的国别风险识别,计量,监测和控制过程
头脑风暴法 假设分析法 偏差和趋势分析 技术绩效测定 风险审核
项目风险应对审核 赢值分析(偏差分析) 技术性能测量 SWOT分析法
项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据 包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据 项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制 监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
风险识别 风险计量 风险监测 风险控制 风险预警 风险识别 风险计量 风险控制 风险预警 风险计量 风险监测 风险控制 风险识别 风险计量 风险预警 风险防控
风险应对计划 批准的变更请求 工作绩效信息 工程量清单
风险清单(更新) 风险再评价 风险审核 技术绩效测定 储备分析
项目风险应对审核 定期进行项目风险审查 赢值分析 风险应对计划更新
项目风险应对审核 羸值分析(偏差分析) SWOT分析 技术性能测量
项目风险应对审核 定期进行项目风险审查 赢值分析(偏差分析) 项目变更请求 范围变更