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在上向沟通渠道中,企业应建立员工的( )作为企业奖惩,考核制度的有机组成部分。

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通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况  通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略  经常利用口头沟通的方式和下属交流  策略地利用非正式组织在沟通中的作用  
提出员工职业生涯发展的建议  直接处理员工的有关意见  具体实施企业文化建设方案  建立沟通的机制和渠道  受理员工的各种意见  
检查制度  监督制度  申诉制度  座谈制度  
纵向沟通渠道和横向沟通渠道   下向沟通渠道和上向沟通渠道   正式沟通渠道和非正式沟通渠道   管理沟通渠道和非管理沟通渠道  
检查制度  监督制度  申诉制度  座谈制度  
通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况  通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略  经常利用口头沟通的方式和下述交流  策略地利用非正式组织在沟通中的作用  
建立严格的制度  建立奖惩规则  组织健全的反馈系统  管理者使用民主式领导方式  开放各种沟通渠道  
提出员工职业生涯发展的建议  直接处理员工的有关意见  具体实施企业文化建设方案  建立沟通的机制和渠道  受理员工的各种意见  
企业要建立起福利基金  企业必须要宣传自己的福利目标,并确保任何一次沟通都能达到这些目标  员工应该正确得理解企业的福利目标  必须通过合适的渠道来传播这些信息  沟通的内容必须具体、完整,不能用那些有碍交流的复杂专业术语  
企业要建立起福利基金  企业必须要宣传自己的福利目标,并确保任何一次沟通都能达到这些目标  员工应该正确地理解企业的福利目标  必须通过合适的渠道来传播这些信息  沟通的内容必须具体、完整,不能用那些有碍交流的复杂专业术语  
安全生产责任制  安全奖惩制  安全绩效评估系统  安全绩效考核系统  
奖惩有效  奖惩分明  奖惩及时  奖惩灵活  
必须通过合适的渠道来传播这些信息  企业必须要宣传自己的福利目标,并确保任何一次沟通都能达到这些目标  沟通的内容必须具体,完整,不能用那些有碍交流的复杂专业术语  员工应该正确的理解企业的福利目标  企业要建立起福利基金  
企业从上至下的沟通系统可以确保员工收到全面的信息  企业大多数向员工提供原始信息  息沟通的失真及损耗会导致执行力的降低  企业向员工提供加工了的信息,减弱了员工自行推理企业战略的积极性与能力  
制定企业文化建设的方案并组织实施  建立沟通的机制和渠道  具体实施企业文化建设方案  向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议  直接处理员工的有关意见  

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