当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

平衡计分卡  赢得值法  关键绩效指标法  平均绩效指标法  
关键事件法  加权选择量表法  行为观察法  行为锚定等级评价法  
关键绩效指标法  平衡计分卡法  赢得值法  德尔菲法  
月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评  上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估  行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评  素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评  
部门年度绩效考评和专题绩效评价都属于绩效评价的内容  绩效评价指标主要包括共性考评指标和个性考评指标  绩效考评法包括比较法、因素分析法、公众评选法等  绩效评价的对象只能是部门预算支出  
建立绩效评价等级  进行岗位分析  审核考评指标的正确性  建立考评体系  
述职报告制度  季度绩效考评  月度绩效考评  年度绩效考评  
进行工作分析,获取关键事件  建立绩效评价等级、对关键事件重新加以分配  对关键事件进行评定  建立最终的工作绩效评价体系  
确定合理的绩效评价原则  明确绩效评价采取的方法  严格遵循绩效评价程序  确定合理的绩效评价指标  
(A) 进行岗位分析  (B) 建立绩效评价等级  (C) 由另一组管理人员对关键事件作出重新分配  (D) 审核绩效考评指标等级划分的正确性  (E) 建立行为锚定的考评体系  
量表法常用于团队绩效评价  平衡计分卡常用于个人绩效评价  MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励  关键绩效指标法的关键是确定考核标准  
财政支出绩效评价的内容是委托-代理事项  财政支出绩效评价的主体是使用财政资金的部门或机构  财政支出绩效考评的关键是选择合适的考评方法  财政支出绩效考评采取定性分析,不采用定量分析  
绩效考评方法  绩效考评指标  绩效考评方式  绩效考策略  
获取关键事件  建立绩效评价等级  对关键事件重新加以分配  对关键事件进行评定  
公司级绩效评价  部门级绩效评价  个人评价  团队绩效评价  关键事件绩效评价  
绩效指标  绩效考评  绩效目标  绩效评价  
行为观察法  关键事件法  加权选择量表法  行为锚定等级评价法  
财政支出绩效评价的内容是委托一代理事项  财政支出绩效评价的主体是使用财政资金的部门或机构  财政支出绩效考评的关键是选择合适的考评方法  财政支出绩效考评采取定性分析,不采用定量分析  

热门试题

更多