在绩效考核中用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级这种方法称为-X题卡

绩效考核准备阶段绩效考核实施阶段结果反馈阶段结果运用阶段

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致

绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核绩效考核标准必须与组织的战略目标,部门的工作任务和职位职责保持一致

绩效调薪绩效奖金收益分享计划利润分享计划

关键事件法评级量表法平衡计分卡行为锚定评价法

员工绩效考核绩效考核项目领导绩效考核企业效益考核绩效考核指标

绩效考核指标与工作绩效一致原则绩效考核指标的可观察原则绩效考核指标的结构性原则绩效考核指标的独立性原则

优秀良好合格基本合格

绩效考核指标是指考核和评价的项目绩效考核指标权重指各项指标的重要程度不同的权重导致不同的评价结果绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

绩效考核指标绩效考核标准绩效考核内容绩效考核评价

员工绩效考核绩效考核项目领导绩效考核企业效益考核绩效考核指标

绩效考核内容绩效考核指标绩效考核标准绩效考核评价

绩效考核项目绩效考核指标绩效考核细则绩效考核目标

关键绩效指标法行为锚定评价法评级量表法书面鉴定法

关键绩效指标法行为锚定评价法评级量表法书面鉴定法

评级量表法行为锚定评价法关键事件法书面鉴定法

在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为( )。