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使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具 平衡计分卡将创新与学习角度列为四个角度之一
平衡计分卡是一个核心的战略管理工具 平衡计分卡是一个核心的战略执行工具 平衡计分卡是一个先进的绩效衡量的工具 平衡计分卡是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式 平衡计分卡也是一种理念十分先进的"游戏规则"
平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础 平衡计分卡是一种绩效管理工具
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目标管理 平衡计分卡 关键绩效指标法 任务分工矩阵 目标分解鱼骨图
平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系 它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础 平衡计分卡是一种绩效管理工具
平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法 平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具 平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
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使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 使得领导者拥有了全面的统筹战略,人员,流程和执行四个关键因素的管理工具 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期,内部和外部，确保持续发展的管理工具 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具
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