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一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57) 。

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从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向  从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度  各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用  五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数  行业结构是不稳定的,任何时候都在发生结构变化  
产业内部现存的竞争者  潜在的进入者  供应商的讨价还价能力  替代品生产者  
从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度  从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向  各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位,起着决定性的作用  五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数  行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力  
潜在替代产品的开发  供应商议价力量  购买者议价力量  潜在新竞争者的进入  企业间竞争  
五种基本竞争力量之间的抗衡结果  五种基本竞争力量的状况  五种基本竞争力量的综合强度  五种基本竞争力量的相互作用  
新加入的竞争者  原来的竞争者  购买者竞争  供应商竞争  潜在竞争者  
供应商和购买者的讨价还价能力  潜在进入者的威胁  替代品的威胁  同一行业的公司间的竞争  现有产品竞争力  
潜在进入者  替代品  需求方  行业内现有竞争者  
产业内部现存的竞争者  潜在的进入者  供应商的讨价还价能力  购买者的讨价还价能力  

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