关于录用决策理解错误的是 -X题卡

关于录用决策下列陈述正确的是

用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验录用决策是最终的用人决策

在确定录用标准的时候如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照会得到正确接受正确拒绝错误接受和

决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

在确定录用标准时如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照所得到的结果有四种以下说法正确的是

人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的"接受"决策中所占的比例决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比

关于确定录用标准正确的陈述是

人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D) 决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)

在确定录用标准时如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照所得到的结果有四种以下说法正确的是

决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的"接受"决策中所占的比例决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比

关于录用决策正确的陈述是

用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者录用决策必须上报当地劳动行政部门

关于录用决策正确的陈述是

用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者录用决策必须上报当地劳动行政部门

关于录用决策理解错误的是

应强调人员之间的互补性首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

在确定录用标准的时候如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照会得到正确接受正确拒绝错误接受和

决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

在确定录用标准的时候如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照会得到正确接受正确拒绝错误接受和

人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

关于录用决策下列理解错误的是

应强调人员之间的互补性首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

关于录用决策下列陈述正确的是

用人单位一般将错误拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验录用决策是最终的用人决策

关于招聘录用决策的说法正确的是

正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

下列关于基于事实的决策方法的原则描述错误的是

正确有效的决策依赖于实践经验的理解通过决策确定质量目标有效决策是建立在数据和信息分析的基础上通过决策对可供选择的方案进行优选抉择

关于聘请录用决策的说法正确的是

正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标假如人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选聘请经理们一般更关切错误拒绝的决策在总决策中所占的比例录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出录用决策一旦作出，应当立刻通知被录用者

下列有关录用决策的表述正确的是

用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者录用决策必须上报当地劳动行政部门

关于确定录用标准错误的陈述是

人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+ 决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+

关于作录用决策正确的陈述是

用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验录用决策是最终的用人决策

关于招聘录用决策的说法正确的是

正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

关于录用决策不合适的陈述是

用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者录用决策必须上报当地劳动行政部门

关于录用决策，理解错误的是(　　)

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