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在招聘阶段，需要采用多种测评方法 让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位 为组织岗位挑选合格人选的过程 是人员的招聘录用中技术性最强的一步
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 录用决策必须上报当地劳动行政部门
招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大 各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的 招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大 招聘的规模越大越好 组织一般通过金字塔模型确定招聘规模
初步面试的目的是排除那些明显不合要求的人 在求职者众多、面试成本压力大的情况下，企业将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本 因为选择测试具有标准、规范、客观等诸多优点，所以对不同企业的各种岗位都可以用同一套测验筛选求职者 体检可以确定求职者在体力上能否胜任：[作
它确定学生学习的目标 但它不能达到目标的方法 学习活动进行的时间 完成活动的证据及确认这些证据的标准等
确定雇佣人数以及达到规定录用率所需要的人员 确定招聘人才的标准 确定招聘来源 计算招聘录用成本 从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔
招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大 各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的 招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应就越大 招聘的规模越大越好
录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者 录用信比签订的劳动合同具有更高的法律效力 录用信会对用人单位产生法律约束 录用信是以信函的方式传递录用信息的方法
正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 假如人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 聘请经理们一般更关切错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 录用决策一旦作出，应当立刻通知被录用者
当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者 用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重 录用决策必须上报当地劳动行政部门
它在确定系统失效原因方面是正确的。 它对于确定系统可靠性起着直接的作用。 它形成了衡量选择影响可靠性措施（好坏）的标准。 它表明设计规划符合的可靠性要求。
是确定关于物流的周期标准 是确定关于物流的数量的标准 是确定关于物流的质量的标准 是确定关于物流的期量标准
人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重 决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例 决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+ 决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+
评标委员会成员向招标人征询确定中标人的意向 以投标报价是否接近标底作为中标条件 招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据
正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
某机关用人单位招用公务员时明确规定：对乙肝等传染病病原携带者不得录用 用人单位不得以性别为由提高录用妇女的录用标准 用人单位不得在晋职、晋级、评定职称、社会保险、生活福利等方面歧视残疾人职工 某影视公司与某女影星签约时规定她五年内不得谈恋爱与结婚，否则按违约处理 用人单位招用人员，应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾
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