下列不属于施工成本管理任务和环节的是( )。

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编制降低施工成本所采取的主要措施和规划的书面方案不属于施工成本管理任务中的

成本预测成本控制成本计划成本分析成本核算

下列不属于施工方项目管理任务的是

施工安全管理施工信息管理施工合同管理施工环境管理

不属于成本管理环节概念的是43

成本决策成本控制成本分析系统运行管理

下列不属于项目管理方面内容的是

施工安全管理施工成本控制施工进度控制施工招标管理

施工成本管理的任务和环节主要包括

施工成本预测施工成本规划施工成本控制施工成本分析施工成本核算

以下不属于巡检管理流程主要环节的是

任务制定与分配任务执行与反馈巡检任务重建结果抽检与归档

下列选项中不属于施工总承包方的管理任务有

负责整个工程的施工安全控制施工的成本为分包施工单位提供和创造必要的施工条件负责与设计工作有关的组织协调

下列不属于施工成本管理任务的是

施工成本分析施工成本考核施工成本控制施工成本策划

下列选项中不属于项目成本管理阶段性任务的是

制定资源计划作出成本估算，编制成本预算进行成本控制制定项目成本管理计划

施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中不属于其在项目管理方面任务的是

施工成本控制施工进度控制工程信息管理工程投资控制

下列不属于施工方项目管理的任务是

施工安全管理施工成本控制施工进度控制设计质量控制

施工成本管理的任务和环节中是其余各个环节的依据

施工项目成本预料施工项目成本核算施工项目成本支配施工项目成本分析

下列不属于施工项目管理任务的是

施工安全管理施工质量控制施工人力资源管理施工合同管理

下列不属于项目经理方面内容的是

施工安全管理施工成本控制施工进度控制施工招标管理

施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施下列选项中不属于经济措施的是

加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

下列不属于项目管理任务的是

施工安全管理施工质量控制施工人力资源管理施工合同管理

下列选项中不属于项目成本管理阶段性任务的是

制定资源计划做出成本估算，编制成本预算进行成本控制制定项目成本管理计划

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面以下不属于其在项目管理方面的主要任务是

施工安全管理施工成本控制施工投资控制施工进度控制

下列不属于施工资源管理任务的是

确定资源类型及数量设计施工现场平面图编制资源进度计划施工资源进度计划的执行和动态管理

下列概念中不属于成本管理环节的是

成本决策成本控制成本分析系统运行管理

下列不属于施工成本管理任务和环节的是( )。

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