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沃尔玛的运输系统沃尔玛作为全球最大的零售商，一贯采取成本优先战略。沃尔玛在2000年就在物流方面投资了1600亿美元。在物流运营过程中，要尽可能降低成本；因为降低成本就可以让利于消费者，这是沃尔玛的哲...

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沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的

成本领先战略差别化战略聚焦战略多角化战略

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沃尔玛的运输系统沃尔玛作为全球最大的零售商一贯采取成本优先战略沃尔玛在2000年就在物流方面投资了1

沃尔玛的供应商在情况下讨价还价能力较强

供应商集中程度低无须与替代品竞争供应的产品有差别供应商有前向一体化的倾向

沃尔玛的制胜之道全球最大零售连锁店沃尔玛Wal-Mart在2004年的感恩节创下了历来单日最高销售额

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的

潜在的进入者的威胁行业内现有企业之间的竞争成本构成情况供应商讨价还价的能力

沃尔玛是全球最大的零售企业通过沃尔玛自己的卫星可以在一个小时内对全球范围的4500多家分店的每种商品

①② ①③ ②③ ①②③

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潜在的进入者的威胁行业内现有企业之间的竞争成本构成情况供应商讨价还价的能力

沃尔玛采取的竞争战略属于

成本领先战略差异化战略专一经营战略多角化战略

沃尔玛属于鼠标加水泥型零售商

沃尔玛的运输系统沃尔玛作为全球最大的零售商一贯采取成本优先战略沃尔玛在2000年就在物流方面投资了1

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