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组织冲突是不可避免的 应当反对组织冲突 组织变革中存在压力是不利的
组织结构的调整 变革内容的选择 组织机沟的设置 人员的变动
提高管理者决策能力 解决冲突、协调组织行为 有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新 提高员工的素质
管理是一个过程 管理是现代生产力要素之一 管理的目的是使组织高效地达成组织目标 管理是企业与其他组织相比的专有属性
提高管理者决策能力 解决冲突 促进组织效率提高 造成决策时间浪费
组织本身与外部环境的矛盾冲突 组织本身发展过程的中矛盾冲突 组织内部员工之间的矛盾冲突 组织内部各部门之间的矛盾冲突
以外延为主的变革和以内涵为主的变革 以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革 组织的内部变革和外部变革 激进式的变革和渐进式的变革
提高管理者决策能力 提高单位的知名度 解决冲突、协调组织行动 有效沟通可以促进组织效率提高和组织变革及创新
使组织协调运行 提高组织效率 促进组织变革 确定合适的组织成员
变革关键环节的选择 变革方式的选择 变革方向的选择 变革内容的选择
组织本身发展过程中的矛盾冲突 企业目标的选择与修正 组织职能的转变 企业成员内在动机与需求的变化