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确定招聘的人数和岗位 选择招聘的渠道 制定招聘预算 确定招聘时间
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性,政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘,外出招聘,借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件
选择招聘的方式 确定招聘时间 制定招聘预算 发布招聘信息
确定人员招聘的目标 分析单位的招聘要求 分析招聘人员的特点 确定适合的招聘来源 选择适合的招聘方法
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下，选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等作出全面而准确的描述
吸引的人越多越好 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 针对空缸岗位程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下。当选择那些费用最少的方法
招聘地点的选择 招聘渠道或者方法的选择 招聘时间的确定 招聘宣传战略 招聘推销战略 招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件
确定招聘的人数和岗位 选择招聘的方式 发布招聘信息 选出合适的应聘者
分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道 分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道 分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道 分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道
发布招聘信息 确定招聘的人数和岗位 选择招聘的方式 选出合适的应聘者
企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性 企业和应聘者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件
确定招聘的人数和岗位 制定招聘预算 对应聘者进行面试 选择招聘的方式
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件 员工招聘中必须制定招聘决策 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘 招聘方法的选择应与招聘渠道相适应 如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
确定招聘的人数和岗位 选择招聘的方式 发布招聘信息 确定招聘时间
吸引的人越多越好 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容,要求等详加描述
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