以下可能导致员工产生不公平感的原因有（）

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绩效工资制的基础缺乏公平性绩效工资过于强调个人的绩效员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确绩效工资制不会导致员工产生不公平感

是在销售人员奖励中常用的方式根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力员工降低自己的努力程度员工寻求法律援助员工从其他组织寻求帮助员工辞职

缺少工作保障企业文化的问题员工个人生活问题不公平感

根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益是在销售人员奖励中常用的方式可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资实施效率工资容易导致员工产生不公平感效率工资有助于降低员工的离职率

缺少培训强烈的成就感不公平的工资制度公司的高成长性

员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力员工降低自己的努力程度员工寻求法律援助员工从其他组织寻求帮助员工辞职

对内部不公平的忍耐程度对外部不公平的忍耐程度对岗位不公平的忍耐程度对报酬不公平的忍耐程度