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组织设计的内容和步骤包括( )。

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现代的组织设计理论是动态的   只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计   组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计   其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计  
概预算阶段设计内容  标前设计内容  施工组织总设计内容  单项或单位工程施工组织设计内容  
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计  对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计  古典的组织设计理论是动态的  其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计  
建立信息沟通的渠道  确定各个部门的职责范围  建立合理的组织机构  配置适合工作要求的人员  确定岗位权限和权益  
现场勘察  进行负荷计算  绘制电器平面图、立面图和接线系统图  确定电源进线及线路走向  不需制定安全用电措施和电气防火措施  
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计  组织设计保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计  组织结构设计的本质是企业员工的分工协作关系设计  古典设计理论之所以是动态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计  现在的组织设计理论是动态的,包括组织结构设计和运行制度设计两方面  
概预算阶段设计内容  标前设计内容  施工组织总设计内容  个别补充内容  单项或单位工程施工组织设计内容  
施工组织设计是技术文件  施工组织设计是规划拟建工程投标的文件  施工组织设计内容包括施工准备的规划和指导  施工组织设计仅仅是规划和指导拟建工程从施工到竣工验收全过程的全局性的文件  施工组织设计是指导拟建工程投标、签订合同的文件  
现代的组织设计理论是动态的  只对运行制度进行的设计称为静态组织设计  组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计  其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计  
进行职能分析和职能设计  确定组织设计的基本方针和原则  联系方式的设计  管理规范的设计  
现代的组织设计理论是动态的  只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计  组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计  其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计  
进行职能分析和职能设计  确定组织设计的基本方针和原则  联系方式的设计  管理规范的设计  
确定组织设计的基本方针和原则  设计组织结构的框架  进行职能分析和职能设计  各类运行制度的设计  

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