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在旺季转入淡季之际,可鼓励中间商多进货,减少厂家仓储和保管压力;进入旺季之前,加快折扣的递增速度,促使渠道进货,达到一定的市场铺货率,以抢占热销先机,这是()的实例。

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厂家—中间商—消费者;消费者—中间商—厂家  消费者—中间商—厂家;厂家—中间商—消费者  厂家—中间商—零售商;零售商—中间商—厂家  零售商—中间商—厂家;厂家—中间商—零售商  
广泛分布的中间商  有选择分布的中间商  独家经销中间商  寻求合作的中间商  
只有中间商  只有零售商  中间商和零售商  中间商、零售商和部分制造商  
饭店对渠道成员是否有足够的驾驭和控制能力  中间商销售客源的针对性和销售量的大小  每个中间商为饭店提供的利润额  中间商的销售能力和利用渠道的成本  中间商对客人的服务能力、服务态度与信誉  
中间商的条件  中间商的类型  中间商的数目  中间商的信誉  
代理商  批发商  零售商  经纪商  
批发商  零售商  供应商  经纪人  仓储公司  
传统中间商是对传统直销方式的补充和替代  它可以减少生产者和消费者为达成交易花费的成本  它是更高效的直销模式  网络中间商是对传统直销方式的补充和替代  
提高中间商可得的毛利率  提供销售支持  降低考核标准  放宽信用条件  培训  
数量折扣  现金折扣  季节折扣  交易折扣  
制造商  仓储业  中间商  最终用户  
供应商  代理商  经销商  仓储公司  
商业中间商和代理中间商  生产者和消费者  商业中间商和代理中间商、生产者、消费者  生产者、代理商、消费者  
顾客推广  营业推广  中间商推广  员工推广  促销推广  
中间商所处的地理位置是否是客源相对集中的地方  中间商合作意向  中间商对于本旅行社的产品是否有较强的依赖程度  中间商是否有很好的信誉和良好的声誉  

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